Curva ABC e sua importância na gestão de estoque

A Curva ABC é usada na logística para aperfeiçoar o controle de estoque e a gestão, incluindo visar e analisar os produtos que podem ser usado de estratégia no seu e-commerce. Categorizar seus produtos por destaque é muito importante para saber qual produto tem mais ou menos movimento e evitar prejuízo.
Abaixo está as coisas que envolvem a Curva ABC e como usá-la para seu benefício.

Primeiramente: O que Curva ABC?

A Curva ABC, também pode ser conhecida como Teorema de Pareto. A Origem vem de uma teoria de Vilfredo Pareto, que descobriu que 80% das riquezas estavam concentradas nas mãos de apenas 20% do povo. Mais tarde, Joseph Moses Juran, usou o sistema ABC para identificar que 80% dos problemas são causados por 20% dos fatores.
A metodologia ABC é usada em várias situações de análise de consequência.
Atualmente em empresas, 80% das consequências se originam a partir de 20% das causas, por isso a Curva ABC tem sido aplicada.

Ideia da Curva ABC:
A Curva ABC na logística é usada no estoque como forma de controle para classificar a quantidade dos produtos e quais deles contribuem mais para o faturamento.
Algumas mercadorias se movimentam mais que as outras e necessitam de mais delicadeza.
Pode ser separado por descrições, por exemplo: mais movimentando, mais gasto, que dão mais custos, margem de lucros ou como achar mais fácil.

As classes ABC são classificadas como:

• Classe A: 20% dos itens representam 80% do valor do estoque;
• Classe B: 30% dos itens representam 15% do valor do estoque;
• Classe C: 50% dos itens representam 5% do valor do estoque.

Você deve saber que a CLASSE A é um agrupado de coisas mais importantes a serem trabalhados e cuidados, pois são as mercadorias que dão alta porcentagem.
A CLASSE B é o agrupado que possui uma boa contribuição e precisa de uma administração.
A CLASSE C é o agrupado de coisas menos importantes na questão de giro, porém, você deve ficar atento pois há um custo para mante-la.

O proveito de abraçar a ideia ABC no estoque

1. Estoque de acordo com os pedidos.

O sistema ABC no estoque te dá essenciais informações sobre a movimentação. Você consegue ter a consciência de quais mercadorias que saem mais, o quanto custa e o quanto lucra, quando representam algo significativo para a empresa.
Desse jeito, a administração do estoque estará sempre conforme os pedidos dos clientes, não deixando faltar ou exagerar nos que não movimentam muito.

1. Campanhas de Marketing.

As Vantagens da Curva ABC se expandiu em vários setores de empresas. O Marketing também é visto com bons olhos quando as compras são feitas, porque terá melhor entendimento da situação para criar campanhas e divulgações.

1. Melhoria financeira.
   Para ter sempre um bom resultado, é essencial prestar atenção nas informações do estoque.
2. Logística administrada.
   Montar uma planilha para administração de estoque pode ajudar.

Os produtos das classes A e B podem ser visto como oportunidade de avançar e não devem ser tratados com menos importância nunca!

Situações a Curva ABC deve ser reconsiderada.
A estratégia de curva ABC ajuda a identificar oportunidades e te dá uma visão sobre como cuidar a partir disso. Embora a Curva ABC traga análises precisas, fique atento a alguns pontos que podem trazer erros:
Validade, novidade e sazonalidade.
Por mais importância uma mercadoria pode ser para a sua empresa, precisa ter essas informações. Analise o tempo que ele sai para determinar o quanto você vai comprar. Se o produto é perecível, a validade precisa estar alinhado com a saída.

Aplicando a estratégia de curva ABC, o controle de estoque será feito com mais eficiência. Também irá ajudar a dar mais visibilidade para a área, vai dar ideias sobre aproveitar o seu negócio, e consequentemente, você terá lucros mais rápidos e reduzir gastos que irá impulsionar a saúde do seu negócio.